Asal-usul saka dolanan permen lan Jepang, nalika para vendor ing adol obat bakal diiringi spesialisasi lokal, lan mengko mboko sithik ngalami panganan lan dolanan saiki. Kaping pisanan, dolanan permen mung teka dolanan sing gampang kayata gyroscopes lan marmer, nanging saiki, ana macem-macem panganan lan dolanan kabeh padha mangan.
Produk wangun dolanan gula-obah iku bener banget, yaiku kombinasi dolanan cilik + permen cilik, nanging kombinasi kasebut kanthi kuat ing pasar, utawa ora ana produk sing murni, lan divisi kasebut apik banget. Lair dolanan Candy Mainan padha karo segmen kategori ing pasar permen lan dolanan, garis kategori iki uga bisa paningkatake konsumen, kita diarani tahap utama pangembangan dolanan gula-dolanan.
Ing tahap utama dolanan permen permen, ora akeh produk kompetitif, rega unit produk ora dhuwur, lan jinis-jinis kasebut kurang lengkap, meh kabeh wis diowahi saka dolanan utawa kontaner panganan. Sawise wektu pangembangan, amarga kelemahane produk pasar, nambah produk sing kompetitif, lan homogenisasi produk sing serius, saham pasar utama uga nuduhake negara jenuh sing cetha, lan pasar sapisan. Kompetisi ngasilake inovasi, nanging uga bedane. Produsen utama nemu titik terobosan saka panganan kartun manca, lan ditemokake sawise nggabungake produk ip kartun sing digawe, lan volume pelanggan luwih akeh, lan volume dununge, lan volume sales kanggo macem-macem produk ing sejarah. Iki ngidini akeh manufaktur kanggo ngrasakake rasa manis kanggo nggawe dhuwit cepet lan wutah edan. Jembaré saluran kasebut, kacepetan nyilem uga tambah cocog, lan reputasi uga tambah cocog, yaiku minangka tahap penengah saka dolanan permen sing saiki dolanan.
Ing tahap tengah pangembangan dolanan gula-dolanan, panganan lan dolanan gula-obatan sawise kartun produsen sing bisa digunakake kanthi cepet kanggo produsen bisnis kanthi nggunakake usaha sing akeh kanggo nandur modal. Nanging, masalah pasar sing ana gandhengane uga luwih misuwur, ing tahap perantara pangembangan dolanan gula-obah lan dolanan produk sing ora cukup, amarga produke, amarga konsumen produk sing ora efektif, amarga produksi produk profesional kanthi ukuran, durung entuk liwat chain industri, nanging ora ana bottlenecks. Penjual Penjual kanggo pangembangan produk lan pengganti produsen saya tambah. Sawise gumantung mung ip kanggo ngrampungake pendhudhukan bareng pasar, ing operasi mengko, IP produk anyar, backlog produk anyar, sing ngrusak, lan masalah IP lan dolanan gula-obah kanggo transisi maneh.
